第(2/3)页 眼下让夏冬真正在意的,不是管理风格,而是一个更现实的问题。 红米一代的核心卖点里,视网膜屏是最关键的一张牌。 这块屏幕从哪来? 乔布斯现在满世界找供应商,找了三星,找了LG,找了夏普,挨个问:“是不是你们给中国厂商供的屏?” 所有人都说不是。 因为确实不是。 这块屏幕,来自京东方。 时间回到一年多以前。 2008年底,全球金融海啸刚过,各行各业哀鸿遍野。夏冬从做空美股里赚够了美刀,手里的现金多到有点发愁怎么花。 他坐在办公室里,让豆包列了一份“未来十年最有投资价值的中国制造业企业”清单。 豆包用了几秒钟,列了十几家。 排在前三位的,有一家叫京东方。 “京东方?”夏冬对这个名字有印象,前世买显示器的时候经常看到,但具体不太了解,“给我分析一下。” “京东方目前的主营业务是液晶面板,但其技术路线图中包含了OLED和柔性屏的远期布局。从产业链位置来看,面板是智能手机的核心元器件之一,其重要程度仅次于芯片。建议重点关注。” 夏冬让豆包把京东方当时的财务状况、技术储备、管理层背景全部拉了出来。 一看,触目惊心。 2008年的京东方,正处在“赚了亏,亏了借,借了建,建了又亏”的死循环里。金融海啸一来,面板价格暴跌,京东方的现金流几乎断裂。 公司账上的钱,只够再撑几个月。 而银行对京东方的态度也很微妙。贷吧,怕还不上。不贷吧,好歹是个大国企,不能看着它死。 就在这个节骨眼上,夏冬的盛夏科技找上门了。 “你要投京东方?”盛夏科技的投资总监许文斌在会议上听到这个决定,差点把咖啡喷出来。 “对。” “他们现在的股价已经从低点翻了一倍了,估值差不多一百到一百五十亿,咱们现在进去,价格不便宜。” “我知道。” “而且面板行业是重资产、长周期的行业,回本很慢。咱们的主业是互联网和软件,跨到硬件制造,战线拉太长了。” “我知道。” 许文斌看了夏冬一眼,发现夏冬的表情没有任何动摇。 第(2/3)页